價值信息的獲取、商機的發(fā)現(xiàn)、賺錢產(chǎn)品的發(fā)掘，向來是靠信息的不對稱。

價值信息的獲取時間越長，信息差帶來的認知差也就會越大，認知差越大，做事情的過程和結果差別越大。

什么是紅利？

新零售、共享經(jīng)濟、區(qū)塊鏈、人工智能、5G技術；短視頻、社交電商、私域流量……

以上是紅利嗎？是，又不是：是，因為對于別人；不是，因為對于自己。

說新零售是紅利的，安利你裝他們的收銀系統(tǒng)、監(jiān)控設備、客戶管理硬軟件，但起碼你得有個小店；

說共享經(jīng)濟是紅利的，安利vc燒錢投他，否則拿什么東西共享？但起碼你得有投融圈關系；

說區(qū)塊鏈是紅利的，除了炒或教你炒空氣幣，我真沒見過啥應用場景，有也是未來的事；

說人工智能和5G是紅利的，賣你人工智障機器，讓你進金融局；盡管是把幾十年后才真正普世的玩意兒講的天花亂墜，但起碼你得有點技術，否則從何智能？

以上紅利，大而無當，和咱毫無關系，非要說有，就是韭菜與鐮刀的關系。

說短視頻是紅利的，網(wǎng)紅直播轉化率不到3‰，人家為看臉看胸看屁股而來，本質(zhì)是意淫操你，你反過來想操她？

不信你看，《一場新媒體巨頭導演的“僵尸舞臺劇”:一條爆紅的視頻，轉化率卻為0》，便宜了乙方代運營和所謂的網(wǎng)紅；

說社交電商是紅利的，拉你買垃圾貨，再讓你交代理錢，又讓你拉別人入伙，不能自己一個人入坑，為撿鋼镚；但讓你清醒，掏幾百上千就為了被朋友圈拉黑屏蔽，稍微有點身份臉面的，誰能干出這事來？

說私域流量是紅利的，本質(zhì)是告訴你，流量見頂，讓你玩顧客存量、裂變老客、喚醒大客的流量玩法。但起碼你得有存量老客。

以上紅利，少部分人吃到了，比如短視頻做淘寶直播，因為離購買近；做產(chǎn)地貨源直播，因為離信任近。比如社交電商做就做操盤手或總代；比如私域流量，那些有客戶存量的。

但，這些已經(jīng)是過去了的紅利，接下來，你要是還玩短視頻？連平臺都規(guī)范派單和接單了，因為看乙方騙甲方眼紅；你要是還玩電子煙？國內(nèi)與國際輿論都倡導禁煙，何況動了煙草的萬億奶酪，與國爭利，禁售是時間問題而已……

所以，怎么判斷紅利？

首先，紅利只關乎你自己，你吃得到的才叫紅利。

其次，一看市場是否錢多，有剛需，符合人性，有高的轉化率，有高的客單價；二看渠道、媒體是否有流量機會；三看行業(yè)競爭，是產(chǎn)品競爭，是品牌競爭，還是平臺競爭。

總之，平衡以上的判斷，那些別人看不懂，看不起，看不見的；你愿意做的、有機會做的、有能力做的；與你，才叫紅利，才有機會……

怎么吃紅利？

戰(zhàn)略上，先找“風口”與“比率”的紅利；然后做“需求-競爭分析”；戰(zhàn)術上，對于你分析OK的紅利：先規(guī)劃流量吸客，再提高轉化率對得起流量，后端規(guī)劃客單價對得起付出的努力和野心……

對紅利的判斷，基于商業(yè)分析能力，是這個世界最稀缺，最難獲得的能力之一。

沒有商業(yè)分析能力無所謂，價值信息的獲取，有最直接粗暴有效的方法，那就是花錢，早花錢>晚花錢>不花錢≈花不起錢。

所以有的人賺錢，有的人難賺到，因為，一沒有商業(yè)拆解能力，二又加上惜錢不舍換信息！

而價值信息的獲取時間越長，信息差帶來的認知差也就會越大，認知差越大，做事情的過程和結果差別越大，賺到錢更難！

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